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传统行业如何做电商?应该注意哪些?

2019-08-09

电子商务正在成为我国市场经济中一个重要的经济增长点和新领域,具有无可替代的优势力量,我国在该领域正在经历着高速发展变化的过程当中,同时也有越来越多的传统行业加入其中,但是传统行业如何做电商呢?要注意哪些东西呢?


传统行业如何做电商?应该注意哪些?


传统企业转型电商问题之一,人才

华南地区点上起步较晚,所以人才也比较稀缺,而数以十万记的传统企业已经箭在弦上,蓄势待发,从电商开始发展到如今,整个华南尤其的广东一带面临巨大的人才断板。先解决入电商的问题,可以通过优质的电商代运营公司代理电商业务,评判标准:团队规模及淘宝资源优势。

传统企业转型电商问题之二,成本

传统企业以中小企业为主力军,在入电商圈的时候往往涉及到成本问题,我大致计算按照目前市场平均估计一个店长(或者运营总监)+美工+2个推广+2个客服,一年大概50万左右,对于大多数传统观念的企业主来说,在没有任何回报的情况下投入这么多时比较难的一个决定。而且请一个店长和一大批有相关经验的人慢慢研究,但是周期较长。无法达到电商先发优势。 但可以通过优质的电商代运营公司代理电商业务,相对节省时间。

传统企业转型电商问题之三,资源

纵观电商圈的各个大事见,凡得利者皆有资源;实际情况是就“得资源者得利”。案例还是比较多的,大家也比较清楚,传统企业不懂电商往往闷头做,很少有通过淘宝获取更多的资源的概念。所以我们要加强与淘宝小二的沟通,参加各种淘宝会议;或者通过优质的电商代运营公司来做电商营销推广,获得资源。

传统企业转型电商问题之四,稳定

太多的传统企业在进军电商圈的时候,很少有了解,甚至公司里懂电商的基本没有几个,而且大部分工作都是兼职在做!虽然有的流量还行,但是评分就无法保证了!其实这是大部分传统企业转型电商会遇到的问题!这个问题只能是组建专门电商团队。或者交给外包,电商托管、代运营,稳定是最基本的。

传统企业转型电商问题之五,时间

跳槽离职、内部矛盾等等这是每个公司都得面对的问题。通常挖墙脚是最令人难以忍受的,竞争对手用更高的薪水,更高的职位,轻易带走辛辛苦苦培养出来的运营人员挖走,这个在电商圈其实很常见。

以上就是关于电商运营方面中传统行业如何做电商中需要注意的问题希望对大家有所帮助若还有其他问题可以联系我们的在线客服。


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